Marknadsanalysen: Nu är det Nära
Ica minsta profil går som tåget och lämnar övriga format och kedjor bakom sig. Det visar Fri Köpenskaps Marknadsanalys för årtes andra kvartal.
I marknadsanalysen försöker vi räkna fram hur mycket kedjornas butiker sålt av rena dagligvaror och korrigerar för kalendereffekt och prisutveckling för att få fram volymförsäljning av dagligvaror.
De tre föregående kvartalen var det Axfoods lågpriskedja Willys som agerade tillväxtmotor i den svenska dagligvaruhandeln och visat de starkaste siffrorna.
Den här gången får Willys se sig slagna av Icas minsta butiker. I kalenderkorrigerad volym har försäljningen ökat med hela 4,8 procent i Ica Näraprofilen, jämfört med samma period förra året. På andra plats hittar vi de handlarägda Hemköpsbutikerna medan Ica Kvantum placerar sig på tredje plats.
Matrebellerna har ökat med 1,5 procent i volym i jämförbara butiker. Först på femte plats hittar vi den här gången Willys, med en ökning på 1,1 procent.
Ica totalt visar upp en dagligvaruökning med 1,2 procent medan Axfood får nöja sig med 1,1 procent. Här drar de egenägda Hemköpsbutikerna ner resultatet. Bergendahls egna City Grossbutiker har också backat. Ica Maxi redovisar en svag minskning.
Närabutikernas framgångar speglar också av sig i halvårsperioden januari till juni, där profilen också ligger i topp. Här håller Willys fortfarande andraplatsen.
APRIL-JUNI 2018 | ||||||
Dagligvaru- | Förändring 2017-2018 i procent | |||||
omsättning | Samtliga enheter | Jämförbara enheter | ||||
Mkr inkl moms | i löpande | i löpande | ||||
2017 | 2018 | priser | i volym | priser | i volym | |
Ica | 32 166 | 32 963 | 2,5 | 1,6 | 2,1 | 1,2 |
Maxi | 9 495 | 9 647 | 1,6 | 0,7 | 0,8 | -0,1 |
Kvantum | 7 796 | 7 968 | 2,2 | 1,3 | 2,6 | 1,7 |
Supermarket | 9 994 | 10 224 | 2,3 | 1,4 | 1,4 | 0,5 |
Nära | 4 881 | 5 125 | 5,0 | 4,1 | 5,7 | 4,8 |
Axfoodgruppen | 11 140 | 11 497 | 3,2 | 2,3 | 2,0 | 1,1 |
Willys | 7 427 | 7 672 | 3,3 | 2,4 | 2,1 | 1,2 |
Hemköp egenägd | 1 667 | 1 736 | 4,1 | 3,2 | -0,2 | -1,1 |
Hemköp handlarägd | 2 046 | 2 089 | 2,1 | 1,2 | 3,3 | 2,4 |
Bergendahls | 4 048 | 4 090 | 1,0 | 0,1 | 0,6 | -0,3 |
Bergendahls Food inkl kunder | 3 218 | 3 241 | 0,7 | -0,2 | 0,1 | -0,8 |
Matrebellerna | 829 | 849 | 2,4 | 1,5 | 2,4 | 1,5 |
JANUARI-JUNI 2018 |
||||||
Dagligvaru- | Förändring 2017-2018 i procent | |||||
omsättning | Samtliga enheter | Jämförbara enheter | ||||
Mkr inkl moms | i löpande | i löpande | ||||
2017 | 2018 | priser | i volym | priser | i volym | |
Ica | 61 107 | 63 409 | 3,8 | 1,3 | 3,4 | 1,0 |
Maxi | 17 858 | 18 554 | 3,9 | 1,4 | 3,1 | 0,7 |
Kvantum | 14 992 | 15 622 | 4,2 | 1,7 | 3,7 | 1,2 |
Supermarket | 18 993 | 19 525 | 2,8 | 0,4 | 2,5 | 0,1 |
Nära | 9 265 | 9 708 | 4,8 | 2,3 | 5,3 | 2,8 |
Axfoodgruppen | 21 199 | 22 537 | 6,3 | 3,8 | 3,5 | 1,1 |
Willys | 13 915 | 15 000 | 7,8 | 5,3 | 4,0 | 1,5 |
Hemköp egenägd | 3 335 | 3 468 | 4,0 | 1,5 | 0,8 | -1,6 |
Hemköp handlarägd | 3 950 | 4 069 | 3,0 | 0,6 | 3,8 | 1,3 |
Bergendahls | 7 843 | 8 111 | 3,4 | 1,0 | 2,8 | 0,4 |
Bergendahls Food inkl kunder | 6 224 | 6 443 | 3,5 | 1,1 | 2,7 | 0,3 |
Matrebellerna | 1 618 | 1 668 | 3,1 | 0,7 | 3,1 | 0,7 |
Förklaringar | |||||||
» Med jämförbara enheter avses butiker som varit i drift hela de aktuella perioderna, såväl 2017 som 2018. | |||||||
» Volymutfallet, som egentligen avser kalenderkorrigerade fasta priser, baseras på omsättningsförändringen efter | |||||||
korrigering av en pris- och kalendereffekt (P&K-effekt), vilken står för den sammantagna effekten av prisnivåns | |||||||
förändring och skillnaden i säljdagarnas antal och värde perioderna emellan. Vid beräkningen har för perioden | |||||||
april-juni använts en P&K-effekt på 0,90 procent och för januari-juni en priseffekt på 2,42 procent. | |||||||
Sammanställningen har utarbetats av H-G Larsson, H-G Larsson Information, e-post hans-gunnar.larsson@telia.com | |||||||
H-G 2018-08-22 |