23948sdkhjf

Yrkesofficer sadlade om

Engagemang och struktur är nyckelord när Bergendahls nytillträdde säkerhetschef går in för att öka trygghets-känslan i koncernens butikskedjor.

Robert Badics tillträdde som ny säkerhetschef för Bergendahlskoncernen i höstas. Under fem års tid hade han då gått parallellt med den tidigare, nu pensionerade, säkerhetschefen och samlat på sig både erfarenheter och egna idéer.


– Jag vill öka trygghetskänslan, och ser att det går att göra på flera olika sätt. Jag ser möjligheten att kombinera ny teknik och personal i våra butiker, för så stor kostnadseffektivitet som möjligt. Det kan exempelvis vara att förena civila/uniformerade väktare till den tidpunkt då risken för en otrygg situation är på väg att uppstå. Tekniken börjar komma ner i den prisklass att även vi i detaljhandeln har råd att nyttja den nu, säger Robert Badics.


Just bredden i kompetens och förmågan att se helheten tror säkerhetschefen är hans främsta styrka i rollen. Karriären inleddes i försvaret och ledde till tolv år som yrkesofficer. Därefter tog han ett litet kliv över till räddningstjänstsidan där han i första hand jobbade vid en räddningstjänstskola men även var ute på räddningstjänsterna.


– Efter drygt tio år fick jag ett erbjudande om att börja sälja räddningstjänstutrustning för ett privat företag, och det tyckte jag verkade kul. Så jag höll på med det i ungefär sex år, innan jag startade eget och sålde utbildningstjänster mot räddningstjänsten och industrin.


Efter bara ett år som egen företagare blev Robert Badics kontaktad av Bergendahls förre säkerhetschef – också han med militär bakgrund – som erbjöd honom en ny utmaning.


– Det lät spännande och även om det kan kännas jobbigt att göra stora förändringar så lär man sig massor. Jag har jobbat med säkerhet i andra branscher och alltid haft ett högt säkerhetstänk, men det är viktigt att få ihop det med försäljningen.


Under åren inom Bergendahls har han haft möjlighet att parallellt läsa en säkerhetschefsutbildning, för att spetsa kompetensen ytterligare. Säkerhetsarbetet under de senaste åren har bjudit på flera utmaningar. En av dem är enligt Robert Badics just att hitta balansen mellan risk och funktion – och kärnverksamheten:


– Det är väldigt lätt att man tittar på säkerhetsbitarna för sig, men någonstans måste man komma ihåg att försäljningen är fokus, konstaterar han.


En policy inom Bergendahls är att polisanmäla varenda brott, men känslan är att handeln får allt svårare att se en effekt av anmälningarna.


– Polisen får ta emot mer kritik för att de inte hinner med, buset härjar fritt och riskerna mot personalen ökar. De får utstå hårdare kränkningar och värre hot – och det värsta är att det börjar bli en vardag för en del. Här gäller det för oss att titta på hur vi kan hjälpa till, med exempelvis ny teknik, och göra allt för att alla ska känna sig trygga på jobbet.


Om Robert Badics


Aktuell: Nytillträdd säkerhets-chef i Bergendahlskoncernen sedan i höstas.


Bakgrund: Är militär i grunden, kom till Bergendahls säkerhets-avdelning 2010 efter tolv år som yrkesofficer, drygt tio år inom räddningstjänsten och sju år inom försäljning.


Född: 1961 i Hässleholm.


Familj: Två vuxna barn och två barnbarn.


Fritid: Cyklar och motionstränar, är vardagsgolfare och lägger en del tid på vård av skogsfastighet.


Vill äta middag med: Mina nära och kära.


Favoritmat: Grillade revben är en favorit, liksom fredagsklassikern tacos.


Kuriosa: Svensk mästare i tyngdlyftning tidigare i livet och världsmästare i International Extrication Challenge Texas, Dallas 2003, Världsmästerskapen i räddningsarbete vid trafikolycka. ”Vi kom hem med en drivkraft att få fler att träna.”


Kommentera en artikel
Utvalda artiklar

Nyhetsbrev

Sänd till en kollega

0.078