Mötet Tomas LindborgAktuell: ny i styrelsen för LivsmedelshandlarnaBakgrund: jobbat i butik sedan 20-årsåldern, köpman sedan 1996, driverHemköpsbutiker i Upplands-Väsby och HässelbyFödd: 1968 i StockholmBor: villa i Älvsjö i södra StockholmFamilj: fru och två barnFritid: cykling, skidåkning, politiskt aktiv i ÄlvsjöFavoritmat: allt, ”det mest är ju gott”Vill äta middag med: kungen– Det är en viktig organisation för att vara en referenspunkt ochdriva opinionsarbete, och det finns en stor potential att höjamedlemstalet, säger han efter sitt första styrelsemöte.Han är också med i Hemköps marknadsråd och har varit med i styrelsenför Stockholmshandlarna Slhf. Dessutom är han politiskt aktiv förModeraterna i Älvsjö stadsdelsnämnd i södra Stockholm med inriktningpå sociala frågor.Och som en erfaren och framgångsrik handlare blir han förstås ettutmärkt tillskott för Livsmedelshandlarna.Efter att tidigt ha hoppat av skolan för att bli guldsmedslärlingbörjade han jobba extra i en Vivobutik i 20-årsåldern och det fick blihans verkliga karriär och efter internutbildning blev han butikschef.1996 fick han sin första butik i Västerhaninge söder om Stockholm ochtvå år senare övertog han en butik i Hässelby som profilerades om tillHemköp i samma veva som han blev erbjuden att ta över butiken iUpplands-Väsby.Den senare hade öppnat 2002 efter att Axfoods och Hemköps ägareAntonia Ax:son Johanson velat ha en butik med hög kvalitetsprofil påhemmaplan.– Men den gick inte bra och affärsläget var knepigt. Alla avrådde migfrån att ta över, men det gjorde bara att jag inte kunde motståutmaningen, säger Tomas Lindborg.Sedan 2005 har butiken under hans ledning ökat omsättningen från 45till 80 miljoner kronor och siktet är inställt på 100.– Vi har ökat säljtrycket och fått en butik som passar vanligt folk iUpplands-Väsby, säger Tomas Lindborg och tillägger att i höst ska hansatsa mer på färdigmat.I höst ansluter Vibutikerna till Hemköp, hur kommer det att gå?– Vihandlarna kommer att tillföra mycket. Med dem kommer vågskålen atttippa åt andra hållet, de handlarägda butikerna blir tillsammansstörre än de egenägda Hemköpsbutikerna.Är det så att handlarägda butiker är modellen för Hemköp i framtiden?– Fördelen att vara köpman är att det är snabbare till beslut. Det somvi bestämmer under dagen kan vi genomföra på en gång. Men samtidigttar vi också in koncept som redan finns hos de egenägda butikerna.