Roland Fahlin, ordförandei stiftelsen Nordiska detaljhandelshögskolan,f d Icachef.Jo, det är skillnad nu mot förr. Nu rekryterar många handelsföretag aktivt dem som tar akademisk examen. De har ofta också egna traineeprogram, som syftar till att effektivt slussa in akademiker i verksamheten. Jag är själv inte akademiker, men har under 30 år varit involverad i samarbete mellan akademi och företag. Det har gällt både forskningsprogram och utbildning. Mina erfarenheter av det jobbet har gjort mig allt mer övertygad om att handelns företrädare behöver göra ännu mer inom det området om man vill flytta fram handelns positioner. Just nu riktas intresset mot Nordiska detaljhandelshögskolan i Norrtälje. Den drivs sedan i höstas av Handelshögskolan i Stockholm som en ”filial” vid Campus Roslagen och stöds av en stiftelse, som bidrar med finansiering och kontakt med näringslivet. Den 19 mars skedde den formella invigningen av programmet. Det känns skönt att Handelshögskolan nu också lever upp till namnet – ”Handels”. Skolan fyller 100 år i år och hade i starten en tydligare handelsprofil än nu. Men jag ger gärna Handels beröm för att man nu lägger ner stor energi på att skapa en spetsutbildning med detaljhandelsprofil.Men det behövs mer stöd från företagens sida. Samarbetet mellan högskolor/universitet och handelns företag behöver utvecklas. Två råd till dagens företagsledare:1. Betala mera. Enkelt och tråkigt budskap, men befogat. Företagen måste sätta till pengar för att spetsa detaljhandelsutbildningen om vi skall få de bästa studenterna att intressera sig för karriär inom handeln. Detsamma gäller forskningen, som ger grund för utveckling och utbildning.2. Utveckla nya former för praktik under utbildningen. De flesta som går en akademisk utbildning jobbar också till och från. I utbildning med detaljhandelsinriktning borde det vara lätt att hitta en samverkan, som både ger företagen fördelar inför rekrytering, och studenterna en mer meningsfull praktik samtidigt som man får inkomst. Jag vet av erfarenhet att företagen är tveksamma att binda sig för praktikprogram, men kalkylen borde vara enkel. Om man kan vara ”fadder” för ett antal studenter under deras studietid och därmed få ingång till framtida rekrytering, så kan man ha färre egna trainee-program. Den besparingen kan lätt finansiera ökade bidrag till högre utbildning.Satsa på att medverka i utveckling av praktikprogram inom akademisk utbildning. Åtminstone på Nordiska detaljhandelshögskolan finns det ett intresse för det, och det är säkert så på andra högskolor också. Det är en lönsam aktivitet. Och en insats för hela handelns utveckling och status.