Ewa Wildmark,frilansjournalist,bosatt i Holland.Hema är Holland, liksom Ikea är Sverige. Båda säljer snygga grejor, håller hyfsade priser och kvalitet i en sober omgivning. Sådant lönar sig. I Hemas fall gick det bra i 83 år.År 2007 gick Hema för första gången med förlust . Det blev ett minus på 19 miljoner euro! Orsaken var en skuldbörda på 1,1 miljarder euro som varuhuskedjan drog på sig när den köptes upp av Lion Capital. Affären finansierades genom att Hema belånades. Citi och ABN Amro bidrog med 762 miljoner euro, Lion Capital med resten. Lion tar en ränta på 13,5 procent. Utan den enorma skuldbördan hade Hema gått med vinst liksom alla andra år.Leverantörerna fick per omgående besked att betalningsterminen ändras från 60 till 90 dagar. Ilskan hade knappt hunnit lägga sig när de nya ägarna meddelade att de dessutom drog av fem procent på fakturan innan de betalade. Pengarna behövdes för reklam och annat. Ja, ja, jag vet att Hema inte är ensamma om tuffa affärsmetoder. Varje gång jag läser om dessa metoder får jag alltid en sådan lust att fylla en kundvagn, marschera genom kassan med ett självsäkert leende och meddela: ”Jag har infört tre månaders kredit och fem procent rabatt!” Under de senaste åren har flera företag inom livsmedel och handel tagits över av riskkapitalföretag. Lion Capital har också etablerat sig i Skandinavien där de äger Findus moderbolag samt Vaasan & Vaasan. Ahold lyckades avvärja ett aggressivt försök från Paulson och Centaurus för något år sedan. Gemensamt för de affärer som gick i lås, är att de uppköpta företagen belånades. På så sätt finansierades affären. Det var på den tiden när det fanns gott om pengar att låna till låg ränta. Men vad händer nu när penningströmmen sinar och räntan stiger? Knäcks ryggen på företag som redan dignar under skuldbördan? Hema och Lion Capital är bara ett i raden av liknande exempel. Är handeln nästa problembransch efter bankerna?Hur som helst har vi alla redan fått vara med och dela på kostnaderna. Den holländske professorn Leo Stevens kritiserade nyligen Lion Capitals Hema-affär. ”Man kan fråga sig om det är önskvärt ur samhällssynpunkt att framgångsrika företag med hjälp av fiskal händighet får skattepengar i stället för att betala. Det urholkar grunden för aktiebolagsbeskattning”, är hans syn på saken.Vad bidrog då de nya ägarna med? Knappast med några nya fräscha idéer som lockade fler kunder. Visserligen steg omsättningen med 1,2 procent till 1,58 miljarder euro första halvåret 2008, men ökningen berodde på att man öppnat ett par nya affärer. Annars sjönk egentligen omsättningen med en procent i en tid när den holländska ekonomin fortfarande gick på högvarv.Ägarstrukturen inom handeln blir allt rörligare. Kan man inte se lite längre än till kortsiktiga vinster när man skaffar en ny ägare? Ägare med ett lite längre perspektiv som kan tillföra och inte bara plundra.