Tidigare var butiken profilerad som Eurospar, där sortimentsstyrningen inte passade hans handlarfilosofi. Den stora andelen specialvaror gjorde även att Axfood inte ansåg sig kunna uppfylla kraven från Bilema. Av 75 000 artiklar svarar dagligvaror för 14 000-15 000.

– Nu kan vi sälja det konsumenterna efterfrågar och slipper att bli styrda av egna märkesvaror, säger Billy Berntsson.