Strategibyten bakom KF-avhopp
Toppcheferna blir inte långvariga i kooperationen. De senaste två åren har flertalet av toppcheferna i KF:s olika bolag fått sparken eller lämnat verksamheten efter konflikter. Enligt uppgifter till Svenska Dagbladet är det ständiga strategibyten som leder till interna konflikter och avhopp.
Svenska Dagbladet har kartlagt en rad chefsavhopp från KF:s bolag. Det senaste exempelet är Lotta Lundén, chef för Coop Forum som avgick från sin tjänst efter att bara ha varit anställd några månader. Till Fri Köpenskap uppgav hon att avhoppet berodde på oenighet mellan henne och ledningen i strategiska frågor.
- Agendan byts för ofta och därmed förändras förutsättningarna för chefernas uppdrag, säger en väl insatt källa till SvD.
De chefsavhopp som SvD har synat är även bland andra Roland Svensson som avgick som KF-vd för att bli vd i Coop Norden där han senare avgick, vilket också gällde Coop Nordens vice koncernchef Jörgen Clausen, Thomas Idermark som lämnade Coop Bank i december 2002, Erik Olsson som avgick som vd för Coop Sverige i juni 2002, Elisabeth Ström som avgick som Coop Sveriges vice vd sommaren 2002, Asbjörn Vennebo som avgick från vd posten i Coop Elektro samt Thommy Nilsson som fick sparken från Kappahl och senare tog med sig marknadschefen Erik Anders till JC.
