– Min enda egentliga förklaring är att man hamnar i samma positioner som redan finns på arbetsmarknaden. Det finns en struktur som har sett ut på samma vis de senaste 20 åren men visst var det ännu värre för 50 år sedan. Den hänger ihop med att kvinnor väljer att vara hemma med sina barn i större utsträckning än män och att de också gärna vill jobba deltid sedan de fött barn. Det innebär att männen, som ofta jobbar heltid, får ansvaret för exempelvis stängning av butiken. I praktiken blir det så att en timme för en deltidsanställd blir mindre värd än en timme för en heltidsanställd lönemässigt. Att många kvinnor väljer att arbeta deltid drabbar ju också de kvinnor som inte har barn.Den psykologiska förklaringen är att det föds sådana värderingar när vi växer in i ett könsuppdelat samhälle. Ofta är mönstret helt omedvetet och arbetsgivaren gör bara som han alltid har gjort när han sätter löner. Som jag ser det så är den rådande strukturen benhård.Vad kan facket göra åt saken?– Det finns ett batteri med åtgärder vi kan ta till. En variant är att arbeta med lönekartläggningar och titta på hur scheman läggs på olika arbetsplatser. Man kan också försöka med åtgärder som skapar en jämn fördelning på arbetsplatserna. Det mest effektiva är nog att arbeta med värderingar och försöka uppvärdera jämställdhetspotterna. Då kan man få in det hela i en lite mer positiv spiral. Men ska man vara krass så handlar det mycket om rätt politiska åtgärder och lagstiftning.Är det någon skillnad i din undersökning mellan dagligvaruhandeln och övrig handel?– Nej det ser ungefär likadant ut i all handel och om vi skulle plocka ut dagligvaruhandeln så utgör ju den hela 40 procent av total handel så det skulle nog bli samma resultat.Camilla Myrsten